多灾多难的中国P2P行业，仿佛又陷入了一片泥潭，不可自拔。
最近的风声，多少会让人想起2015年。某宝平地一声惊雷，让多少平台从业者和投资人为之震惊和颤抖。我还记得，为了应对那一场舆论风暴，团队的主要成员一天都要开许多场会，所谓“风雨飘扬”，大抵也不过如此。
整个6月份，行业“暴雷”60次（网贷之家统计数据），数量之多，频率之高，外界反响之大，大概也只有2015年6月份能与之“相提并论”。伴随着媒体的推波助澜，投资人的恐慌情绪大概也到了无以复加的程度。唱衰声不绝于耳，质疑声此起彼伏，中国的P2P真的就完了吗？
作为一个多年从业者，至少我无法认同这样单一维度的结论。一叶障目，不见泰山——用来形容当前这样的状况，或许再合适不过。
真相是什么？
我们不妨回顾一下2015年。按照相关机构的统计，2015年6月份“暴雷”的平台曾超过100家。这样一来，刚刚过去的6月份并非史上最疯狂。为何会在这两个时间段出现？其中并非没有关联。
当时，A股从2015年6月15日的5176点向下出现雪崩式的大跌，阶段性跌幅超过30%。在刚刚过去的一段时间，这一幕是不是很熟悉？除了股市大跌、资金面偏紧之外，世界杯的到来也未必不是影响平台资金面的一个重要因素。
当然，抛开这些相似的外部因素之外，这两个时间爆发的“雷潮”终究是有很大不同的。2015年，平台频繁出现问题的直接原因在于监管部门用一种惯性的“快刀斩乱麻”的方式，直接用行政命令干预平台的运作。此外，由于监管的缺失，导致平台的运营没有必要的约束，一些长期挪用投资人资金、自融的平台就像“野马脱缰”，一旦“缰绳”断开，容易造成投资人挤兑从而引发一系列的问题，最终演变成严重的社会事件。
但目前，我们应该看到的真相是什么？
根据网贷之家提供的数据，2017年7月份以来的近1年时间里，因为停业和转型暴露问题的平台数量占总体数量的比例多在50%以上。这个趋势显示，近期所谓的“暴雷”多数是因为平台主动调整或者寻求转型引发的，这与监管趋严、合规带来的成本上升从而导致平台经营不善不无关系。一句话概括：2015年的暴雷，多数是因为平台“作死”；而如今的暴雷，则多数是因为运营上的压力。
肿瘤毕竟分两种，一种演化成癌症，无药可救；一种是良性，切了就行了。
正因如此，虽然6月份雷声不断，但到目前为止，我们并未见到类似2015年屡屡出现的社会群体事件。这其中的原因，也是耐人寻味的。一方面，投资人更专业了，成熟了（更重要的也许是心态上的成熟），能更理性地面对这些事件，也能更理性地应对和处理，以便把自身的损失和伤害降到最低；另一方面，既然多数问题源自平台运营，随着平台运营水平的整体提高，在处理这一类事件时，平台显然比2015年要显得从容和成熟得多。
在这一点上，你应该可以看到这个行业的成长和进步，而不是一味地否定。
别慌，等待新生
问题既然再次出现了，无论是什么原因，它终究还是无法掩盖过去。
从一个从业者的角度来说，暴雷再次出现在这个时间，并不是太意外的一件事。2015年，我们用一种更直接的方式“端”掉了不少问题平台，就好像一个人发烧了，我们强行用退烧药把体温降到正常水平，但却没人去关心到底是因为什么发烧。
治标的方式终究治不了本。在退烧的时候，其实很多“暗疮”已经在更深处滋生。
当然，我们的监管层是有智慧的。2015年之后，我们开始更多地思考：这个行业究竟应该是什么样子？它该做什么不该做什么？到底是因为什么，它“发烧”了？用什么方法，让它不那么容易“发烧”、少“发烧”？所以，我们最终看到的是，从2016年开始，既有行业监管纲领性的“暂行办法”出台，也有具备可操作性的监管细则下发。
没有规矩，不成方圆。有了规矩，那事情就好办多了——以前你犯错，最后抱怨没人告诉你该干嘛不该干嘛。现在都给你划好线了，你如果再“越线”，那可就怪不了别人了。
于是，合规整改开始了。当然，合规必然会带来运营成本的上升，从而考验平台的持续运营能力。在这个过程中，经营不善的平台倒下了，不是作恶，而是光荣牺牲——所以，并没有什么可惊讶的。放眼普天下的各行各业，这种事太常见了。
但更重要的是，监管政策完善了，存心作恶的平台也就没那么自在了。没法作恶了，以前的窟窿没法填补了，那自然，问题就出来了。
这些，放之整个行业的发展历程中，其实就是一个“挤脓疮”的过程。这是这个行业早期“不规范饮食作息”积累的“恶疾”。只不过，在不了解情况的人看来，这个过程显得有些惨烈。我用“刮骨疗毒”来形容其惨烈程度，或许有些过分，但我想表达的是，也许只有用“刮骨疗毒”这样的姿态和决心去对待，新生才能成为可能。
不过，换个角度想想，既然是“脓疮”，那总有一天要挤掉吧？不然，就真的成癌症，无可救药了。
治病总不可能是一蹴而就的，别慌，等挤掉了这些“脓疮”，新生的中国P2P，是值得期待的。
