近日，“强者创见未来”——弘高创意2017年度总结会在京圆满举行。弘高创意董事长何宁、弘高装饰董事长江五洲、弘高设计董事长韩力炜以及设计院长、工程项目负责人等诸多高管分别作了年度工作总结与18年工作部署。
2017年，弘高创意取得了喜人的成绩，从营销开始，准确判断项目甲方的质量，在投标过程中严把成本关，工程实施过程中严格把控资金使用，使得整个公司管理回归理性。这一年，弘高创意获得3项鲁班奖，9项国家级优质工程奖，17项省市级优质工程奖;签约了如上海国金中心项目、三亚四级酒店这样的大型优质项目;2017年管理上完成销售团队融合并实行末尾淘汰制;投标中心分组改革试点，引入公司内部市场化机制;人力资源招聘工作多渠道改革，确保入职率和离职率数据优于往年，招聘渠道从原有渠道扩展到线上线下多方面多层次组合。。。。
18年，弘高创意会坚持自己的模式，战略，不断提升自己的科学管理水平，挟资本的能量，放大于上下产业链的生态闭环，集科技进步和科学管理之伟力，达成高效、生态、低排放的和谐结果。
弘高创意董事长何宁表示：“弘高的优势就是我们打造了一个设计与施工双方互为依存的新生态，革新了之前普遍存在的设计与施工彼此分割，甚至对立的“两张皮”的现状。我们弘高，从来都是优与他人的，我们从来，只与我们自己比较。14年我们成功借壳上市，雄心勃勃迎来飞速发展;17年的我们经历了挫折、思考、规范、深蹲、预备飞跃的节点。我们已经走出谷底，跨越深渊，准备再次起飞。放眼百年千年，在习大大的带领下，我们迎合了500年来东西方文明碰撞融合发展的转折点，正是这一和平剧烈上扬的大趋势，让国家繁荣、让弘高发展，让咱们每一个人都能乘势而起实现理想。以弘高的格局，未来不可限量。”
