10月14日，绿地集团旗下的精品超市品牌G-super在闪电购的推动下，在饿了么平台上发起大促活动，战果喜人。数据显示，活动期间，G-super在饿了么平台的订单呈现出爆发式增长，单日订单量突破3万单，交易总额超过115万。这对于发力全渠道业务的G-super来说，无疑是一个里程碑式的成绩。
绿地G-super
据了解，绿地集团旗下的48家G-super门店参与了本次活动，覆盖了上海、北京、南京、杭州等全国多个城市。活动当天，G-super在饿了么平台的单店平均订单超过600单，其中G-Super紫荆店的单日订单数量突破1800单，销售额超过11万元，占整个门店销售的40%，这些成绩都远超行业平均水平。
不仅如此，G-super通过深层次、个性化的促销活动，让用户切实感受到优惠和优质的服务，对于G-super在线上的销售带来了更长尾的影响。大促过后的1天中，G-super在饿了么的进店转化率增长近一倍，达到28%。
在今年9月份，闪电购与饿了么宣布战略合作，双方联手扶持实体零售商家在饿了么平台的增长。此次大促中，闪电购帮助绿地G-super和饿了么高效完成了资源对接，并协助门店上线，优化活动方案，保证了促销的效果。
大促期间的G-super门店
另一方面，对于线上的大促活动来说，百万级的交易额和订单量，背后需要稳定强大的系统能力的支撑。闪电购提供的全渠道中台性能稳定，可以承接处理单天百万量级的订单，是这次G-super大促圆满成功的基础保障。
大促期间，闪电购还派出了相应的运营人员来到一线的门店中，为绿地G-super的运营人员提供指导和培训。随着订单量的不断上涨，绿地方面也配备了相应的人力作为支持，使得每笔订单的履约效率得到了保证，用户购物体验良好。
与此同时，这次大促也检验了绿地G-super的团队能力，从管理层到门店的工作人员，每一个岗位的积极性都被调动了起来，大大提高了G-super团队的协同作战能力。
2017年底，绿地G-super与闪电购达成合作，由闪电购提供全渠道中台，完成线上全渠道业务体系的搭建，对接饿了么、美团和京东到家三大到家平台，并且以微信小程序为载体，打造G-super的自有渠道“绿地鲸选”。
一年以来，闪电购对于G-super的赋能初见成效，G-super的全渠道零售体系不断走向成熟，线上线下协同联动的质量大幅提高。在闪电购的推动下，G-super完成了团队的高效建设和迭代，运营管理能力的提高，这些将成为G-super未来探索新零售路上最坚实的后盾。
