走进金螳螂的总部大楼品牌展示馆，两面挂满奖牌的墙面格外醒目，奖牌上印有“中国建筑(建设)工程鲁班奖”字样。工作人员介绍，今年，墙上还将增加13块。就在今年11月份，2016—2017年中国建设工程鲁班奖揭晓，在全国100个获奖项目中，金螳螂一家摘得13项鲁班奖，此举使得金螳螂所获鲁班奖数量累计达到95个，在业内遥遥领先。
鲁班奖素有建筑业的奥斯卡之称，获奖尤其不易，金螳螂却能“批量”斩获，在金螳螂创始人朱兴良看来，底气来自金螳螂长期以来锁定技术创新与质量管控，并牢牢把握行业发展大势，多措并举促使企业发展领跑市场。
技术创新，打造领跑市场核心动力
苏州国际博览中心是今年获得13项鲁班奖的项目之一，无论是在建筑规模、资金投入，还是技术要求上，该项目都堪称“苏州之最”，除此之外，其中8900平方米亚洲最大的无立柱豪华宴会厅，是考验金螳螂的最大难题。“这可是苏州的项目，能否顺利攻关关系到金螳螂在苏州大本营的声誉。”金螳螂创始人朱兴良表示，对于超大规模的无立柱装饰项目，难点在于系统结构支撑。
对此，项目团队在充分了解顶部装修负载不超过30公斤的前提下，创造性地用新型钢架抱箍技术代替了传统的焊接工艺，在减轻重量的基础上使得牢固程度大大提升。“尽管当初我们已经预料到无立柱装饰的技术难度和风险，但是对金螳螂的技术创新和突破能力丝毫没有怀疑。”苏州国际博览中心项目建设的负责人说。
技术创新，在上海中心大厦、南京牛首山文化旅游区工程——佛顶宫、杭州国际博览中心(G20峰会主会场)、北京诺金酒店、上海中心、南京青奥中心等多个获奖项目上都有不同的体现。作为一家高新技术企业，技术创新无疑是核心，目前金螳螂已获授权专利1095项，其中发明专利300余项。
不仅如此，金螳螂创始人朱兴良还在装饰行业首推建筑信息模型(BIM)的构建，以此通过数字信息仿真模拟建筑物的各项信息，高效应对超大型、异形设计项目，满足更高的产品质量需求。
质量管控，以一流品质对标“国字号”
如果说一楼陈列室是金螳螂的形象窗口，那么与此一墙之隔的项目管理指挥中心就是公司系统管理的神经中枢。“系统主要包括项目数据动态、业绩指标完成情况、企业运营健康指标三大板块。”金螳螂创始人朱兴良说，相关数据是各个板块的运行情况的直观反映，通过数据反馈为公司决策提供参考。“最关键的是能够让项目工期、质量处于可控范围，一旦有异常，系统会自动进行预警提示，相关责任方必须在24小时给予解决方案。”
过硬的质量管控系统，保证了金螳螂能够在许多大项目甚至是一批“国字号”项目上游刃有余，中国国家体育馆(鸟巢)、中国国家大剧院、中国国家博物馆……这些金字招牌项目又助推了金螳螂的知名度和美誉度。
多面“引智”，为持续发展注入“源头活水”
11月26日，来自世界顶 级的建筑设计大咖桥本夕纪夫、马岩松、杨邦胜等人，在苏州中心W酒店把脉未来设计走向。这场由金螳螂主办，在自己装饰的酒店举行的设计论坛，对于金螳螂来说意义深远：一方面，金螳螂在国内乃至世界建筑装饰行业取得了不俗地位;另一方面，善于学习的金螳螂人已经对接世界设计前沿成果，并从中汲取营养。
当天论坛上，金螳螂创始人朱兴良表示，金螳螂成立25年，一直不断在探索和创新，最近两年金螳螂相继成立了BIM团队、VR团队，研发了家装的设计平台，目前已经拥有6000余名设计师，包括了美国HBA设计公司的1600多名的外籍设计师。金螳螂创始人朱兴良希望通过中西理念的碰撞、交流，来促进整个行业的发展。学习世界前沿设计成果，与顶 级设计公司开展合作，并积极引进一流的人才，是金螳螂持续发展的不竭动力。
接轨国际，引领“绿色发展”新理念
在公装领域得心应手的同时，金螳螂针对不同消费人群设立金螳螂·家、品宅、定制精装，为家装划定三大业务板块。截至目前，在全国范围内金螳螂家装门店已达134家，累计客户超过10000家。
无论是公装还是家装，金螳螂都积极对接国际前沿理念。目前，与在绿色健康领域世界领先的美国Delos？公司积极合作，成立得乐室(苏州)健康科技有限公司，从水、空气、灯光、睡眠以及智能化等与人体健康息息相关的几大方面入手，打造绿色健康的家居解决方案，引领未来家居新理念。
